Az egészségügy teljes szerkezete folyamatos átalakuláson megy keresztül, és ez új kihívások elé állítja a berendezések beszállítóit is. Célul tűztük ki, hogy különféle módszerekkel támogassuk partnereinket, az igények megfogalmazódásától kezdve, a részletes kidolgozáson keresztül a megvalósításig, majd az azt követő üzemeltetés és használat során is. Ezen program egyik lényeges eleme az alábbiakban ismertetett rugalmasan kialakítható működési modell, amelyet elsősorban OEP által finanszírozott képalkotó orvos-diagnosztikai berendezések üzemeltetésének megtervezésére és modellezésére dolgoztunk ki, de bármilyen hasonló területen is implementálható, és nagy segítséget nyújthat egyéb működés modellezésében is.
A regisztrálást követően fogja tudni megtekinteni a cikk tartalmát!
A megadott cikk nem elérhető!
Tisztelt Felhasználónk!
Az Ön által megtekinteni kívánt cikk nem elérhető a rendszerben!
A megadott cikk nem elérhető!
Tisztelt Felhasználónk!
Az Ön által megtekinteni kívánt cikk nem elérhető a rendszerben!
Sikeresen szavazott a cikkre!
Tisztelt Felhasználónk!
Köszönjük a szavazatát!
A szavazás nem sikerült!
Tisztelt Felhasználónk!
Ön már szavazott az adott cikkre!
Cikk megtekintése
Tisztelt Felhasználónk!
A cikk több nyelven is elérhető! Kérjük, adja meg, hogy melyik nyelven kívánja megtekinteni az adott cikket!
Cikk megtekintésének megerősítése!
Tisztelt Felhasználónk!
Az Ön által megtekintetni kívánt cikk tartalma fizetős szolgáltatás.
A megtekinteni kívánt cikket automatikusan hozzáadjuk a könyvespolcához!
A cikket bármikor elérheti a könyvespolcok menüpontról is!
MENEDZSMENT ESZKÖZFINANSZÍROZÁS Intézményre szabott működési modellek az orvos-diagnosztikai berendezések üzemeltetésében Dr. Erőss György, Fórizs Szabolcs, Philips Magyarország Kft. Az egészségügy teljes szerkezete folyamatos átalakuláson megy keresztül, és ez új kihívások elé állítja a berendezések beszállítóit is. Célul tűztük ki, hogy különféle módszerekkel támogassuk partnereinket, az igények megfogalmazódásától kezdve, a részletes kidolgozáson keresztül a megvalósításig, majd az azt követő üzemeltetés és használat során is. Ezen program egyik lényeges eleme az alábbiakban ismertetett rugalmasan kialakítható működési modell, amelyet elsősorban OEP által finanszírozott képalkotó orvos-diagnosztikai berendezések üzemeltetésének megtervezésére és modellezésére dolgoztunk ki, de bármilyen hasonló területen is implementálható, és nagy segítséget nyújthat egyéb működés modellezésében is. egyenlegét. A berendezés költségei havonta állandó összeget jelentenek, így a vizsgálatok számának, illetve a fogyóanyagok hozzárendelésével a költségek jól tervezhetők. A modell további lehetőségei, hogy a vizsgálati számot megadhatjuk egy már meglévő berendezés alapján, vagy induló operáció esetére is. Tervezhetünk állandó, vagy évente emelkedő vizsgálati számot, illetve megadhatjuk a vizsgálatok összetételét is, amely jelentősen befolyásolja a járóbeteg ellátásban egy vizsgálatra elszámolható OEP bevételt, illetve a vizsgálatra eső változó költséget. Az intézményre illesztett modell segítségével kiválaszthatjuk a legmegfelelőbb berendezést és az adottságokhoz maximálisan illeszkedő futamidőt. A helyi adottságokhoz maximálisan illeszkedő modell alapján kialakított finanszírozási konstrukció megvalósítása egy finanszírozó partner segítségével problémamentesen kivitelezhető. IGÉNY KÉPALKOTÓ-FINANSZÍROZÁSI MODELLEK LÉTREHOZÁSÁRA A múltban a termékforgalmazók elsősorban a berendezések eladására illetve a folyamatos üzemüket biztosító karbantartási munkára összpontosítottak – ami egy egyszerű eladás/vételi folyamat volt. Az egészségügy finanszírozása, az amortizáció érvényesíthetőségének hiánya, valamint a forráshiány miatt a felhasználók igényei a gépbeszerzések helyett egyre inkább a részletfizetés, lízing illetve tartós bérlet konstrukciók irányába tolódnak el. A legtöbb berendezésgyártó és szállító kínál már valamilyen finanszírozási konstrukciót, akár saját vállalaton belül, akár pénzintézet bevonásával. Ezek a finanszírozási konstrukciók általában előre kidolgozott pénzintézeti termékek, és a legtöbb esetben nem veszik figyelembe az egészségügyi intézmény speciális adottságait és – mind szakmai, mind pénzügyi – lehetőségeit. Ennek a hiánynak a pótlására került kifejlesztésre egy rugalmas modell, elsősorban képalkotó orvos-diagnosztikai berendezések finanszírozására. Ez a modell figyelembe veszi a jelenlegi OEP finanszírozás sajátosságait, a tervezhető vizsgálati számot, az egészségügyi intézmény vagy szolgáltató bérviszonyait. Ezekhez a paraméterekhez egy havi állandó összegű berendezési bérleti konstrukciót illeszthetünk, és egyben ellenőrizhetjük az így modellezett üzemeltetés pénzügyi 28 IME II. ÉVFOLYAM 4. SZÁM 2003. MÁJUS PÉLDÁK A RUGALMAS FINANSZÍROZÁSI LEHETÔSÉGEK BEMUTATÁSÁRA A modell szemléltetésére szolgál a mellékelten néhány elemző grafikon (1–4. ábrák) CT berendezés működtetése esetére, 10 éves hasznos berendezés élettartamra. Az ábrák mutatják a pénzügyi konstrukció elemeit: 1. ábra Alapszintű berendezés, alap óraszám és alacsony bérköltség esetén, 5 éves futamidőre történő bérlet, majd saját tulajdonú üzemeltetés MENEDZSMENT ESZKÖZFINANSZÍROZÁS 2. ábra Alapszintű berendezés, 40 órás keretszám és részben emelt bérköltség esetén, 7 éves futamidőre történő bérlet, majd saját tulajdonú üzemeltetés 4. ábra Alapszintű berendezés, 60 órás keretszám és köze-pesen emelt bérköltség esetén, 3 éves futamidőre történő bérlet, majd gépcsere és újabb 3 éves bérlet új készülékre, majd újabb 3 éves bérlet szintén gépcserével ÖSSZEFOGLALÁS A bemutatott finanszírozási konstrukciókkal az általunk kidolgozott finanszírozási lehetőségek széles skáláját pusztán illusztrálni kívántuk. Konkrét igények felmerülése esetén szívesen segítünk mindazoknak, akik berendezés lecserélését, illetve új készülék beszerzését tervezi – kérjük forduljanak hozzánk bizalommal, és a helyi adottságoknak illetve lehetőségeknek megfelelően elkészítjük az intézményre szabott modellt. 3. ábra Emeltszintű berendezés, 60 órás keretszám és piaci bérköltség esetén, 7 éves futamidőre történő bérlet, majd saját tulajdonú üzemeltetés, évente 3% emelkedő vizsgálati szám, nagybonyolultságú vizsgálatok és 1 éves felfutás esetén A SZERZÔK BEMUTATÁSA Dr. Erőss György 1989-ben végzett villamosmérnökként, majd 1992-ban a műszaki tudomány kandidátusa (Ph.D.) címet,1998-ban MBA diplomát szerzett. Kandidátusi ösztöndíjasként, majd azt követően, egy multinacionális nagyvállalatnál dolgozott termelésirányítási ve- zetőként, fejlesztési és minőségjavítási projekteket irányított, több külföldi munkatapasztalatot is gyűjtve. 1998-tól ugyancsak multinacionális nagyvállalati környezetben az orvosi képalkotó-diagnosztikai berendezések dél-kelet európai szervizcsapatának vezetését látta el, 2002-től pedig a Philips orvosi berendezések üzletágának magyarországi igazgatója. Fórizs Szabolcs 1995-ben végzett villamosmérnökként, 1998-ban orvosbiológiai mérnök, majd MBA diplomát szerzett. 1998-ig a Központi Fizikai Kutató Intézetben folytatott kutató-fejlesztő te- vékenységet Ph.D. ösztöndíjasként, majd rövid ideig a minőségbiztosítás, később pedig az informatikai tanácsadás területén dolgozott. 2000-től foglalkozik orvosi képalkotó-diagnosztikai berendezések értékesítésével. Jelenleg a Philips orvosi berendezések üzletágánál dolgozik. IME II. ÉVFOLYAM 4. SZÁM 2003. MÁJUS 29
