IME - AZ EGÉSZSÉGÜGYI VEZETŐK SZAKLAPJA

Tudományos folyóirat

   +36-30/459-9353       ime@nullimeonline.hu

   +36-30/459-9353

   ime@nullimeonline.hu

Az OEP szolgáltatásvásárlói és biztosítói szerepének erősítése, mint a magyar egészségügyi rendszer reformjának egyik fonos eszköze 2. rész

  • Cikk címe: Az OEP szolgáltatásvásárlói és biztosítói szerepének erősítése, mint a magyar egészségügyi rendszer reformjának egyik fonos eszköze 2. rész
  • Szerzők: Dr. Dózsa Csaba, Dérer István, Takács Erika, Prof. Dr. Boncz Imre
  • Intézmények: Miskolci Egyetem, Med-Econ Humán Szolgáltató Kft., Országos Egészségbiztosítási Pénztár, Egészségbiztosítási Intézet Egészségtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem
  • Évfolyam: V. évfolyam
  • Lapszám: 2006. / 8
  • Hónap: október
  • Oldal: 5-16
  • Terjedelem: 12
  • Rovat: EGÉSZSÉGPOLITIKA
  • Alrovat: EGÉSZSÉGPOLITIKA

Absztrakt:

A hazai egészségügy megreformálásának egyik kulcsfontosságú eszköze az egységes egészségbiztosítási rendszer modernizációja. Ez jelenti a forrásteremtés hatékonyságának növelését, a jogosultsági viszonyok tisztázását, a társadalombiztosítási alapcsomag egyértelmű lehatárolását, az allokációs hatékonyság javítását, a szolgáltatási jelleg erősítését. A másik fontos terület a közigazgatás modernizálása, a nyugat-európai országokban terjedő új közszolgálati menedzsment által nyújtott és sok helyütt kipróbált eszközök adaptálása, melyek lehetőséget biztosítanak az OEP számára is, hogy szervezetét és működését modernizálja, hatékonyabbá tegye. A szerzők a két részből álló tanulmány első részében felvázolták az OEP működés-korszerűsítésének kulcsfontosságú területeit. A második részben pedig az OEP szolgáltatásvásárlói és biztosítói szerepének erősítésében rejlő lehetőségek kerülnek kifejtésre.

Cikk Író(k) Státusz
Beköszöntő Dr. Szummer Csaba
Az OEP szolgáltatásvásárlói és biztosítói szerepének erősítése, mint a magyar egészségügyi rendszer reformjának egyik fonos eszköze 2. rész Dr. Dózsa Csaba, Dérer István, Takács Erika, Prof. Dr. Boncz Imre
Kinek jár, mi jár és mennyiért? Nagy András László
Állásfoglalás a Magyar Kórházszövetség Elnökségének 2006. szeptember 12-i üléséről Magyar Kórházszövetség Közgyûlése
A teljesítményvolumen-korlát hatásai a kórházak megtartására a HBCs alapú finanszírozás kontextusában I. rész Kiss Norbert, Révész Éva, Dr. Molnár Márk Péter, Dr. Dankó Dávid
Válasz Dr. Szummer Csaba az IME - az egészségügyi vezetők szaklapja V. évfolyamának 6. számában megjelent cikkére Dr. Medgyaszai Melinda, Király Gyula
Nem a Király meztelen - Viszontválasz Király Gyula és Medgyaszai Melinda Dr. levelére Dr. Szummer Csaba
A legnagyobb címzett- és önkormányzati támogatásból épült egészségügyi beruházás Nagy András László
A Clopidogrel költség-hatékonysági elemzése ST-eleváció nélküli Akut Koronária Szindrómában (ACS) Magyarországon Dr. Borsos Kinga, Muszbek Noémi
Real time CT/UH képfúzió az ablációs kezelések során Prof. Luigi Solbiati
Realtime CT/US image fusion during ablative treatmentsUS/CT image fusion: case study Prof. Luigi Solbiati
Komplex szűrési program a Pécsi Tudományegyetemen Szilágyi Béla, Dr. Szekeres Péter, Dr. Szalai Gábor, Dr. Battyáni István
HEFOP 4.4 projektbeli Intézményközi Informatikai Rendszer(IKIR) Balai Ildikó
Hirtelen szívhalál feltételének vizsgálata potenciáltérképezéssel Haraszti Kristóf
Konvergencia program vagy az egészségügy divergenciájának a programja? Interjú Őri Károly vezetési tanácsadóval Dr. Szummer Csaba

Szerző Intézmény
Szerző: Dr. Dózsa Csaba Intézmény: Miskolci Egyetem, Med-Econ Humán Szolgáltató Kft.
Szerző: Dérer István Intézmény: Országos Egészségbiztosítási Pénztár
Szerző: Takács Erika Intézmény: Országos Egészségbiztosítási Pénztár
Szerző: Prof. Dr. Boncz Imre Intézmény: Egészségbiztosítási Intézet Egészségtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem

[1] Kaplan, R. S., Norton, D. P. (2002). A stratégia-központú szervezet. Hogyan lesznek sikeresek a Balanced Scorecard vállalatok az új üzleti környezetben? Panem Modern gazdasági ismeretek.
[2] Muir Gray, J.A. (2001). Evience-Based Health Care, How to make helath Policy and Management Decisions. Churchill Livingstone.
[3] Stratégiai vázlat. OEP kézirat 2003.
[4] Collier, Paul M. (2004). Policing in South Africa: Replication and resistance to New Public Management reforms. Public Management Review, 6(1). 1-20.
[5] Boncz I. (2005). Az Egészségbiztosítási Alap pénzügyi egyensúlyáról és hiánygazdálkodásáról. IME, 4(8). 5-7.
[6] Dózsa Cs. (2005). A finanszírozási technikák alkalmazásának tapasztalatai és ösztönző hatásai a hazai egészségügyi szolgáltatások közfinanszírozásában. IME, 4(4). 18-22.
[7] Dózsa Cs. (2004). „Agresszív” HBCS politika Magyarországon: kérdések és válaszok a HBCS rendszer működésével és jövőjével kapcsolatban. IME, 3(4). 14-20.
[8] Dózsa Cs., Borcsek B., Boncz I. (2003). Az Egészségbiztosítási Alap bevételi és kiadási oldalának elemzése 1994-2002. Egészségügyi Gazdasági Szemle, 41(5). 9-16.