A regisztrálást követően fogja tudni megtekinteni a cikk tartalmát!
A megadott cikk nem elérhető!
Tisztelt Felhasználónk!
Az Ön által megtekinteni kívánt cikk nem elérhető a rendszerben!
A megadott cikk nem elérhető!
Tisztelt Felhasználónk!
Az Ön által megtekinteni kívánt cikk nem elérhető a rendszerben!
Sikeresen szavazott a cikkre!
Tisztelt Felhasználónk!
Köszönjük a szavazatát!
A szavazás nem sikerült!
Tisztelt Felhasználónk!
Ön már szavazott az adott cikkre!
Cikk megtekintése
Tisztelt Felhasználónk!
A cikk több nyelven is elérhető! Kérjük, adja meg, hogy melyik nyelven kívánja megtekinteni az adott cikket!
Cikk megtekintésének megerősítése!
Tisztelt Felhasználónk!
Az Ön által megtekintetni kívánt cikk tartalma fizetős szolgáltatás.
A megtekinteni kívánt cikket automatikusan hozzáadjuk a könyvespolcához!
A cikket bármikor elérheti a könyvespolcok menüpontról is!
Beköszöntő Van élet a válságon túl! Kínálat 2009-re a best practice eszköztárából felsővezetőknek Mint oly sokszor, a Pannon Bábszínházban ismét a makrogazdaság görcsei rángatják az egészségügy marionett figuráját. Ez utóbbi nem is olyan régen szegény, kopottas ruhájában ünnepelt sztárként, „nagypolitikai tényezővé” válva a nézők figyelmének középpontjába került. Olyannyira, hogy szereplése akár a színház menedzsmentjének a sorsát is befolyásolta. Kiderült azonban, ha megremeg a zsinegeket mozgató bábjátékos keze, a marionett figura minden addigi népszerűsége elenyészik. Ki emlékszik már, hogyan is szerepelt két esztendővel ezelőtt, milyen pompás, modernnek vélt díszletekkel körülvéve kezdte el előadását, a tisztelt nagyérdemű közönség elvárásainak kielégítésére milyen nagyravágyó célokat fogalmazott meg? Az elnéptelenedett nézőtérre most többszázezres munkanélküliség, szociális válság és államcsőd lehetőségének árnyéka vetül. Ugyan ki törődik már a marionett figura évről évre egyre inkább viseltessé váló ruhájának cseréjével? Csak a rövid távú gondolkodás hiheti azonban, hogy van ennél fontosabb dolog is, hiszen a mostani válság korábbi kisebb válságok összegződéséből állt elő, a nagy közszolgálati rendszerek több évtizedes bűnös elhanyagolásából. Mindez persze nem az elkerülhetetlen balsors, természeti katasztrófák, vagy éppen a világgazdaság kikerülhetetlen, olykor felemelő, máskor meg pusztító hullámai miatt történt meg velünk. Senki nem törődött a színház infrastruktúrájával, miközben csak egyre nőtt annak adóssága. Így következhetett be az, hogy ma már csak statisztafizetések jutnak a szereplőknek, miközben az előadások öszszesített gázsijait jelentősen meghaladó, hatalmas kamatteher nyomorítja a színház működését. Nem csodálkozhatunk tehát azon, hogy nagyon sokszor gyatrák voltak a rendezők, díszletesek, kellékesek, és a nézők nem éppen a legjobb előadásokat láthatták az elhanyagolt színpadon. Így válhatott egyre kevésbé népszerűvé a bábszínházi szereplés, romolhatott folyamatosan a színvonal és ezért lehetett felfokozott az elvárás az újnak vélt darabbal szemben. Az előadás lezajlott, a marionett figura visszahuppant a földre, kikerült a mesés díszletek közül. Nekünk, az egészségügyben tevékenykedő menedzsereknek egyelőre nem marad más teendőnk körülötte, mint a kosztümök kímélése, foltozása, hátha egy szezont kibírnak még. Talán még segít is, hogy a színházi reflektorok fényéből – a politika ütközőzónájából – kikerült az előadás. A színház működésének alapfeltételei úgysem változtak. Ismerjük meg tehát a ruha varrásának gyengeségeit, a még teherbíró pontokat. Lessük el egymástól annak a technikáját, hogyan ne szakadjon el az óvatosan mozgatott bábún a feslett anyag, a következő, immáron szűk körű kamaraelőadásokon. Találjuk meg együtt, aktuálisan hol a legfontosabb a javítás. Marad tehát a szívós „aprómunka”, amelyhez – mint évek óta annyiszor – Kontrolling Konferenciánk képzés jellegű, szigorúan szakmai, a menedzsment munkáját támogató programja ad segítséget minden gyakorló egészségügyi menedzsernek és érdeklődőnek. Biztosak vagyunk abban is, hogy ebben a helyzetben, ilyen körülmények közepette lesz igazán jelentősége a valós kontrolling tevékenységnek, a vezetői információs rendszereknek, valamint a stratégiai és válságmenedzsment tudásnak és képességeknek. A Szerkesztőbizottság és a konferencia szervezőinek nevében kívánok minden kedves résztvevőnek gyümölcsöző és eredményes részvételt konferenciánkon. A közelgő ünnepekre gondolva a Szerkesztőség minden tagja nevében kívánok békés, boldog karácsonyt és sikerekben gazdag újesztendőt minden Kedves Olvasónknak. Dr. Pásztélyi Zsolt felelős szerkesztő IME VII. ÉVFOLYAM 10. SZÁM 2008. DECEMBER 3
