IME - AZ EGÉSZSÉGÜGYI VEZETŐK SZAKLAPJA

Tudományos folyóirat

   +36-30/459-9353       ime@nullimeonline.hu

   +36-30/459-9353

   ime@nullimeonline.hu

Egy kicsi cég a nagyok nyomában

  • Cikk címe: Egy kicsi cég a nagyok nyomában
  • Szerzők: Nagy András László
  • Intézmények: IME Szerkesztőség
  • Évfolyam: X. évfolyam
  • Lapszám: 2011. / 8
  • Hónap: október
  • Oldal: 39-40
  • Terjedelem: 2
  • Rovat: MENEDZSMENT
  • Alrovat: MENEDZSMENT KÓRHÁZTECHNIKA

Absztrakt:

Jellegzetes vonása a hazai és a hozzánk legközelebbi, környező országok kereskedelmi gyakorlatában egymás figyelmen kívül hagyása. Az egészségügyi termé- keiknek piacot keresők és az ilyen árukat külföldről beszerzők figyelme a legritkábban terjed ki a szomszédos országokra, hiába a közös történelmi múlt, hiába az árakat csökkentő kisebb szállítási költség, valahogy rendre vonzóbbnak tűnik a távoli, akár tengeren túli partnerek, beszállítók felkutatása. Ezen a jelenségen a Visegrádi Négyek körében kialakult kapcsolatok sem segítenek. Talán a KGST-termékek riasztó emlékei teszik? Ki tudja… Az alább bemutatásra kerülő fiatal vállalkozó és vállalkozásának sikere példa arra, hogy a világszínvonal a közelben is megtalálható, továbbá arra is, hogy viszonylag olcsó termékért sem érdemes a Távol-Keleten vagy Dél-Amerikában kutatni.

Cikk Író(k) Státusz
Beköszöntő Dr. Ari Lajos
Lészen sírás és fogaknak csikorgatása - néhány gondolat a gyógyszerkérdés kapcsán Dr. Bodrogi József
Bôrbetegségben szenvedô betegekéletminôségének javulását eredményezô kutatás IME Szerkesztőség
„Össze kell hangolni a nemzetgazdaság rövid és hosszú távú érdekeit” Hodász István
Forró ősz előtt Nagy András László
A preferált referenciasáv működésének első tapasztalatai Dr. Molnár Márk Péter, Dr. Dankó Dávid
Újabb többletfinanszírozás a kórházaknak Egészségügyért Felelôs Államtitkárság
Mire szerveződik, azaz milyen kockázatokat fed le a kötelező egészségbiztosítás? - Szempontok az újragondoláshoz II. rész Dr. Kincses Gyula
Jöhetnek? Élet a határon átnyúló egészségügyi ellátásról szóló irányelv elfogadása után Stumpf-Bíró Balázs
Egy alternatív rendszer- a lean menedzsment Dr. Jenei István, Andriska Pál
Automatizált unit dose gyógyszerelosztási rendszer kialakítása a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei és Egyetemi Oktató Kórházban Dr. Csiba Gábor, Dr. Kőrösiné Dr. Kőhegyi Andrea, Dr. Mike László
Egy kicsi cég a nagyok nyomában Nagy András László
Hygiéne tizenhárom pontban Dr. Nagy Kamilla, Dr. Fráter Márk
A Medicina2000 Poliklinikai és Járóbeteg Szakellátási Szövetségállásfoglalása, 2011 szeptember Medicina 2000 Poliklinikai és Járóbeteg Szakellátási Szövetség
Az addiktológiai járóbeteg ellátás területén működő civil szolgáltatók szervezeti problémáinak elemzése egy példán keresztül Dr. Gazdag Gábor, Prof. Dr. Rácz József
Német nyelven is olvashatóa DE OEC professzorának novelláskötete IME Szerkesztőség
The role of health technology assessment in reimbursement policy of the Slovak Republic assoc. prof. Tomas Tesar
A daganatok IMRT alapú sugárkezelésének fejlesztéseBihar-Bihor régióban IME Szerkesztőség
A genetika forradalma a hétköznapi orvosi gyakorlatban Dr. Czeizel Endre
Bemutatkozik a GYEMSZI Nagy András László

Szerző Intézmény
Szerző: Nagy András László Intézmény: IME Szerkesztőség
MENEDZSMENT KÓRHÁZTECHNIKA Egy kicsi cég a nagyok nyomában Jellegzetes vonása a hazai és a hozzánk legközelebbi, környező országok kereskedelmi gyakorlatában egymás figyelmen kívül hagyása. Az egészségügyi termékeiknek piacot keresők és az ilyen árukat külföldről beszerzők figyelme a legritkábban terjed ki a szomszédos országokra, hiába a közös történelmi múlt, hiába az árakat csökkentő kisebb szállítási költség, valahogy rendre vonzóbbnak tűnik a távoli, akár tengeren túli partnerek, beszállítók felkutatása. Ezen a jelenségen a Visegrádi Négyek körében kialakult kapcsolatok sem segítenek. Talán a KGST-termékek riasztó emlékei teszik? Ki tudja… Az alább bemutatásra kerülő fiatal vállalkozó és vállalkozásának sikere példa arra, hogy a világszínvonal a közelben is megtalálható, továbbá arra is, hogy viszonylag olcsó termékért sem érdemes a Távol-Keleten vagy Dél-Amerikában kutatni. Lukács Tibor, Szlovákiából áttelepült ifjú közgazdász egy multi alkalmazottjaként nem érezte jól magát a bőrében, folyamatosan kereste, mi az az erőssége, tudása, amelyre alapozva saját vállalkozásba kezdhet. Kézenfekvő volt: a szlovák és a cseh nyelv ismerete. Kutatni kezdte azokat a szlovák, de főleg cseh cégeket, amelyeknek még nem volt Magyarországon képviseletük. Szép számmal talált, miközben nem győzött csodálkozni azon, hogy nem egy világhírű cseh cég előbb jelenik meg termékeivel a világ másik felén, akár a tengeren túl is, mint a szomszédos országokban. A véletlen hozta, hogy elsőként éppen az egészségügy területén, egy prágai Chirmax nevű, sebészeti varrófonalak gyártásában kiemelkedő céggel került szorosabb kapcsolatba. A sebészeti varrófonalak gyártásának Csehszlovákiában jelentős hagyományai voltak. A történet a harmincas években kezdődött. Prága városában a Mrázek névre hallgató üzemet a második világháború után államosították, a legnagyobb gyógyászati készítményeket gyártó üzemhez, a Leciva csoporthoz csatolták. A rendszerváltást követően a részleget Mudr Milos Sovák professzor vásárolta meg és a Chirmax-ra átkeresztelt ósdi gyár az ő irányítása alatt modernizálódott, átváltott az európai minőségű felszívódó és nem felszívódó varróanyagok gyártására. Mint ismeretes a műtétek során az orvosok felszívódó vagy nem felszívódó varróanyagot használnak, melyek lehetnek monofil vagy polifil, színezett vagy színtelen varróanyagok. Jelenleg a selymen és lenen kívül már nem található a termékpalettában természetes alapanyagú varrófonal. A piacot a legkorszerűbb szintetikus termékek uralják, melyek az alapanyagok és a sterilizáció folyamán kapják meg a varrófonal egyik fontos elvárását, a kívánt felezési időt, ami a szövetek összetartásáért felelős. Fontos tulajdonságok között meg kell, hogy említsük többek között: a megfelelő szakító- és nyújtási szilárdságot, csomózhatóságot, a fonal memória effektusát, enzimekkel, savakkal, lúgokkal, baktériumokkal szemben ellenállását (csak ha nem felszívódó), nem okoz ödémát, nem toxikus, nem allergizál, nem drenál, kis szöveti reakciót okoz. Mint ahogy a természetes alapanyagú termékek szinte teljesen kiszorultak a piacról a varrófonalhoz használt tű is már szerves része lett a kiszerelésnek. A traumatikus tűt is egyre jobban kiszorítják az atraumatikus kiszerelések, melyek a lehető legkisebb roncsolást okozzák a szövetekben. A tűk tekintetében még szélesebb a termékpaletta, olyan tulajdonságok között választhatunk, mint hosszúság, átmérő, ív,él kiképzés, a tű metszésének formája, a tűhegy alakja-formája-kiképzése, az acél alapanyag fajtája és erőssége. A kívánt varrófonallal történő párosítással egy olyan termékkombinációt kapunk, ami pár évtizede még elképzelhetetlennek tűnt.. Lukács Tibor érdeklődését a cég vezérkara örömmel nyugtázta, felismerték a jelentőségét annak, hogy nyelvüket jól beszélő magyarországi képviselőre akadtak. Az üzlet beindult. Két év után nem leányvállalat vagy más képviseleti formában, hanem önálló cégként engedélyt kapott a Chirmax Hungary Kft. megalakítására. A nyelvtudás nagy előnyt jelentett: a csehországi kórházi beszállítók szinte kézről-kézre adták, kapva kaptak a magyar piacon való megjelenés lehetőségén. Így alakult, hogy a Chirmax Hungary hamarosan kizárólagos magyarországi képviselője lett a Medin kéziműszer gyártónak is. Ahogy munkatársaival a Chirmax teljes termék palettáját kínálva járták az egészségügyi intézményeket, jól figyeltek: milyen termék hiányzik, mire lenne még szükség? A hazai igények ismeretében felkeresték az olyan nagy nemzetközi kiállításokat, vásárokat, mint a Medica, és rátaláltak például a portugál Wock papucsokra, a német kórházi ágyakra, versenyeztettek gyártókat, hogy kiválasszák a két legsikeresebbnek ígérkező sebészeti varrógépet. Egyszóval szorgosan keresték azokat a beszállítókat, akik kiegészítő termékekkel sikeressé tették a vállalkozást. Lukács Tibornak üzleti alapelve, mondhatni filozófiája, hogy kizárólag közvetlen és kizárólagos képviseletet vállal. Munkatársaikkal hazai lehetőségek felkutatását, a kis kórházakkal és magán intézményekkel kezdték, különös figyelmet fordítottak a plasztikai sebészetekre, hiszen onnan kapták a legtöbb visszajelzést a Chirmax termékek minőségéről és ár-érték arányáról. Mára már partnereik közé sorolhatják a legnagyobb kórházakat és egyetemi klinikákat is. Kereskedelmi filozófiájuknak megfelelően folyamatosan jelen vannak, érdeklődnek, segíteni próbálnak minden kórházban, intézményben, s nem csak akkor, amikor megrendelést kapnak, vagy új terméket kínálnak. Jó viszonyt ápol- IME X. ÉVFOLYAM 8. SZÁM 2011. OKTÓBER 39 MENEDZSMENT KÓRHÁZTECHNIKA nak, információkat gyűjtenek műtősöktől a sebész profeszszorokon át a gazdasági vezetőkig minden érdekelttel, akiktől véleményt kaphatnak. Kérdés, miért lehet sikeres egy még nem ismert termék, az amúgy már telített piacon? Két felé kell harcolni, egy időben. Lukács Tibor szerint a siker titka nem az olcsóság, hanem a jó ár-érték arány. A Chirmax fonalak például prémium minőséget kínálnak, mégpedig közepes árakkal. Vitathatatlanul kaphatók lényegesen olcsóbb spanyol, kínai, mexikói és más gyártmányok, ám sikerük rendre tiszavirág életűnek bizonyul. A nagy multiktól pedig, a már évtizedek óta itt lévő Johnson and Johnsontól vagy a Brauntól sem könnyű piacot szerezni. Mégis miként sikerülhetett, ha nem is nagy szeletet, de kihasítani a nagyok megrendeléseiből? Elsősorban is a rugalmassággal, gyorsasággal. A Chirmax Hungary ugyanis megteheti, hogy akár a legkisebb tételeket is azonnal szállítsa. Ahogy Lukács Tibor – aki személyesen megtapasztalta a nagy multik működési rendjét – elmondta, mire egy megrendelést egy multi felvesz, iktat, továbbít, addigra ő már saját raktáraiból azt le is szállítja. Ha nincsen raktáron, 24 órán belül Prágából már ide is ér a szál- lítmány. Ugyanígy az általa eladott termékek garanciális igényeit is gyorsan, rugalmasan tudja kielégíteni. Például a mátészalkai kórház 45 új ágyát a gyári szakemberek közreműködésével 1 nap alatt tudták „üzemkész” állapotban átadni. Lukács Tibor elmondta még, hogy nem csupán egy kis cég tulajdonosaként, de közgazdászként is nagy várakozásokkal tekint az egészségügy átalakítása elé. Azt várja, hogy a jövőben valóban a gazdasági érdekek, az ár-érték viszonyok és a minőség szempontjai határozzák majd meg a megrendeléseket, és nem más, piacon kívüli tényezők. Nem fél attól, hogy a tervezett központosított beszerzések során nem jut lehetőség a „kicsiknek”, mert reméli, valóban az egészségügy érdekei határozzák majd meg a döntéseket. A Chirmax Hungary a társadalmi felelősségvállalásból is tőle telhetően kiveszi a részét. Kötelességének érzi a közösségek támogatását, ezért gazdasági sikereinek eredményeiből, melyre Magyarországon tettek szert, örömmel adnak vissza, amit tudnak a társadalmat alkotó embereknek, első sorban az idős embereknek és a gyermekeknek. Gyermeknapkor például számos kórházban kerestek fel beteg gyermekeket és vittek nekik ajándékokat és színészek bevonásával műsorral kedveskedtek nekik. Nagy András László NÉVJEGY Lukács Tibor Érsekújváron született 1975-ben, szlovák nyelvi közegben nevelkedett, mintegy 15 éve él Magyarországon. Szlovákiában közgazdaságtant, azon belül is külkereskedelmet tanult. (Folytatás a 38. oldalról) Az 50 – 60 éves férfiak akár 50 százalékát érintheti a népbetegségként is felfogható jóindulatú prosztata-megnagyobbodás. Ilyenkor a húgycső körüli mirigyek megnagyobbodása miatt összenyomódik a húgycső, ami miatt vizelési nehézség jelentkezhet, valamint a húgyhólyagban és a vesében vizeletpangás, és az esetleges fertőzés miatt gyulladásos folyamat jelentkezhet. A leggyakoribb tünetek között szintén meg kell említeni a sürgető vizelési ingert, az akadozó, nehézkes és gyakori éjszakai vizelést, valamint szexuális problémák kialakulását. Súlyos betegség a prosztatarák (karcinóma), amely a kezdeti stádiumban gyakran tünetmentes, de a későbbiek folyamán számos tünetet okozhat: a vizelés megváltozása, véres vizelet, potenciazavar, deréktáji, és csontfájdalom mind a betegségre utaló jelek lehetnek. A prosztatarák a férfiak rosszindulatú daganatos megbetegedései között dobogós helyen áll. A betegség kialakulásában mind az öröklött hajlam, mind a környezeti tényezők szerepet játszhatnak – a hormonális hatások, a szexuális aktivitás és a táplálkozás egyaránt fontosak. Jelenleg a világon nincs olyan ország, ahol kötelező lenne prosztataszűrésen részt venni, ezért is fontos az egyéni figyelem. Minden 50 év feletti férfinak évente egyszer ajánlott lenne felkeresnie urológus szakorvosát. A prosztata vizsgálata csak néhány percet vesz igénybe, igaz, kissé kellemetlen, de a korai felismerés lehetősége miatt akár életmentő lehet. 40 IME X. ÉVFOLYAM 8. SZÁM 2011. OKTÓBER