IME - AZ EGÉSZSÉGÜGYI VEZETŐK SZAKLAPJA

Tudományos folyóirat

   +36-30/459-9353       ime@nullimeonline.hu

   +36-30/459-9353

   ime@nullimeonline.hu

Kórházi dolgozói fluktuáció I.

  • Cikk címe: Kórházi dolgozói fluktuáció I.
  • Szerzők: Dr. Folyovich András, Dr. Béres-Molnár Katalin Anna
  • Intézmények: Észak-Közép-budai Centrum, Új Szent János Kórház és Szakrendelő
  • Évfolyam: XIX. évfolyam
  • Lapszám: 2020. / 2
  • Hónap: március-július
  • Oldal: 16-19
  • Terjedelem: 4
  • Rovat: MENEDZSMENT
  • Alrovat: HUMÁN ERÔFORRÁS

Absztrakt:

Bevezetés: A fluktuáció a szervezetből önként vagy kényszer hatása által távozott munkatársak pótlására felvettek százalékos aránya az átlagos állományi létszámhoz képest 12 hónapos időintervallumra vetítve. Nem feltétlenül káros, jól kezelve ideális [1]. Előfordul mind a kiválóan, mind a gyengén teljesítők között. A munkaerőmozgást fokozhatja, ha az intézmény vonzereje gyenge, ezért a munkaerőpiacról nehéz jó munkaerőt felvenni. Az egészségügyi intézmények nehéz helyzete tehát akkor is fluktuációt gerjeszthet, ha minden szereplője a tőle elvárhatót adja. Módszer: A kórházi fluktuáció okaiként általános és helyi tényezők szerepét tártuk fel. A dolgozói létszám változásában döntő hatású az egészségügy helyzete. A fiatalabb generációk számára mások a munkavállalás szem pontjai, a több szabadidő, rugalmasabb munkabeosztás alapvető igény, mely kórházi környezetben alig teljesül. Elemeztük a kórházi vonzerőt és távozáshoz ve - zető taszítóerőt. Eredmény: a megfelelő munkaerő kiválasztásán, az eleve alkalmatlanok kiszűrésén javít a reális elvárások egyértelmű megfogalmazása az intézmény és a dolgozó oldaláról egyaránt már a felvétel előtt. Jelentős szerepe van a jó interjúztatási technikának. Következtetés: Az egészségügy szorító humánerőforrás hiányának csökkentése az intézetek részéről is nagy figyelmet, adott esetben jelentős ráfordítást igényel. Az általános társadalmi jelenségek felismerése még akkor is szükséges, ha arra egy kórháznak önállóan ráhatása nincs. Elemezni kell a helyi adottságokat, melyben a cselekvés mozgástere nagyobb és igazítható a külső tényezőkhöz.

Angol absztrakt:

HOSPITAL STAFF FLUCTUATION. Fluctuation is the percentage of employees recruited by the organization to replace the leaving personnel of the organization, compared to the average number of employees, over a 12-month period. It is not necessarily harmful in case of good handling. It happens among the excellent and the poor, of course, for other reasons. We analyzed the caus - es of fluctuation in Szent János Hospital, Budapest and based on it we tried to drop general conclusions useful for other similar hospitals. We have discovered the role of general and local factors. Fluctuation can be reduced by better selecting the right manpower. The solution is a clearer definition of the realistic expectations from both the institution and the employee, with the implementation of a new interviewing technique. We created recommendations like a "fluctuation prevention program" for the management of the hospitals to reduce the undesir - able fluctuation.

Cikk Író(k) Státusz
Beköszöntő Dr. Szócska Gábor
XV. IME Regionális Egészségügyi Konferencia Boromisza Piroska
Ritka betegségek Világnapja 2020: az esélyegyenlőség és méltányosság jegyében Boromisza Piroska
A Magyar Elhízástudományi Társaság közös cselekvésre szólít fel Boromisza Piroska
A Polgári Magyarországért Alapítvány díjazottja: Dr. Csókay András Boromisza Piroska
Kórházi dolgozói fluktuáció I. Dr. Folyovich András, Dr. Béres-Molnár Katalin Anna
Hányan vannak? – Áttekintés az egészségügyi humánerőforrás-adatokról Dr. Cserháti Zoltán, Dr. Szócska Miklós
Az online járóbeteg rendelés szakmai és szervezési szempontjai Dr. Szócska Gábor, Dr. habil Kozlovszky Miklós, Ürmösy Ágnes, Szabó Zoltán Attila, Dr. Gilly Gyula, Dr. Németh Orsolya, Bubori Zsolt , Joó Tamás
A szolgáltatásminőség beteg- és vendégközpontú értékelése a Hévízgyógyfürdő és Szent András Reumakórházban Dr. Lőke Zsuzsanna, Dr. Kovács Ernő, Dr. Holléné Dr. Mándó Zsuzsanna, Dr. Kvarda Attila
Üzleti elemzés döntéstámogatás vizuális eszközökkel IME Szerkesztőség
A Szombathely és Járása Egészségfejlesztési Iroda bemutatása szakmai eredményeinek tükrében Vigné Horváth Ilona, Szákovics-Varga Ildikó
Kutatószoba projekt, azaz mesterséges intelligencia az egészségügyben Király Gyula , Dr. Skaliczky Zoltán, Páli Tamás
A magyar egészségügyi szakemberek digitális technológiákkal kapcsolatos attitűdjének vizsgálata Dr. Palicz Tamás , Dr. Szócska Miklós, Tóth Tamás
Dürer kora IME Szerkesztőség

Szerző Intézmény
Szerző: Dr. Folyovich András Intézmény: Észak-Közép-budai Centrum, Új Szent János Kórház és Szakrendelő
Szerző: Dr. Béres-Molnár Katalin Anna Intézmény: Észak-Közép-budai Centrum, Új Szent János Kórház és Szakrendelő

[1] Fluktuáció. Elérhető: http://fluktuacio.hu/, HILL Inter - national, 2014. Megtekintve: 2019. december 20.
[2] Csikós-Nagy Katalin: Egekben az elvándorlás. Egyre több cég kerül fluktuációs spirálba. Elérhető: http:// hrpwr.hu/aktualis/cikk/egyre_tobb_ceg_kerul_fluktuacios_ spiralba. Megtekintve: 2019. december 20.
[3] Az Y és Z generáció csupán 16%-a maradna 10 évig jelenlegi munkahelyén. Elérhető: http://hrpwr.hu/megtartas/ cikk/az_y_es_z_generacio_csupan_16__a_marada _10_evig_jelenlegi