- Cikk címe: Társadalmi hatáskötvények az egészségügyben, I. rész: alternatíva a közforrások hatékonyabb felhasználásához?
- Szerzők: Farkas Borbás Fanni, Túri Gergő, Horváth Krisztián, Kaposvári Csilla
- Intézmények: Eötvös Loránd Tudományegyetem, Társadalomtudományi Kar, Doktori Iskola, Budapesti Corvinus Egyetem, Gazdálkodástudományi Kar, Vállalkozásfejlesztési Intézet, Budapesti Corvinus Egyetem, Gazdálkodástudományi Kar, Vezetéstudományi Intézet, Pécsi Tudományegyetem, Egészségtudományi Kar, Doktori Iskola
- Évfolyam: XIX. évfolyam
- Lapszám: 2020. / 4
- Hónap: október-december
- Oldal: 27-32
- Terjedelem: 6
- Rovat: EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN
- Alrovat:
Absztrakt:
Az elmúlt évtizedek gazdasági és társadalmi kihívásaira reagálva a közigazgatásban az eredményesség és a hatékonyság, a magánszektorban pedig a társadalomi és környezeti fenntarthatóság iránti felelősség kérdésének felerősödését tapasztalhatjuk. Ezek a trendek innovatív befektetési szemléletmód és eszközök kialakításához vezettek, melyek a szektorok közötti együttműködésre építve – a neoliberális közgazdaságtani iskolával szemben – pénzügyi megtérülés mellett társadalmi értéket is kívánnak teremteni. Cikkünk rövid áttekintést ad a társadalmi hatású beruházások közé tartozó társadalmi hatáskötvényről (angolul: Social Impact Bond, SIB) az egészségügyi szektorban. A szakirodalmi tapasztalatok alapján a SIB mint finanszírozási eszköz képes erősíteni a monitorozási, folyamat- és hatásértékelési szemléletet a köz- és nonprofit szférában, valamint növelheti a bizonyítékokon alapuló, hatásos beavatkozások iránti igényt, és támogatja az innovatív programok megvalósítását, tesztelését.
Angol absztrakt:
In response to the challenges posed by the recent decades, a growing emphasis can be observed on the topics of efficiency and effectiveness in the public sector as well as on social and environmental responsibility in the private sector. Combined, these trends have led to the development of innovative approaches and investment solutions, which building on the cooperation of different sectors capable of creating social value besides financial returns. Our article provides a brief overview of a type of social impact investments, the Social Impact Bond (SIB) in the health sector. Based on the experiences of the literature, SIB as financial vehicle lead to the strengthening of monitoring, process and impact assessment approaches in the public and non-profit spheres of the economy. Moreover, it holds the potential to increase the need for evidence-based, proven to be effective interventions while promoting the development and piloting of innovative programs.
XIX. évfolyam
2020. / 4. lapszám október-december
| Szerző | Intézmény |
|---|---|
| Szerző: Farkas Borbás Fanni | Intézmény: Eötvös Loránd Tudományegyetem, Társadalomtudományi Kar, Doktori Iskola |
| Szerző: Túri Gergő | Intézmény: Budapesti Corvinus Egyetem, Gazdálkodástudományi Kar, Vállalkozásfejlesztési Intézet |
| Szerző: Horváth Krisztián | Intézmény: Budapesti Corvinus Egyetem, Gazdálkodástudományi Kar, Vezetéstudományi Intézet |
| Szerző: Kaposvári Csilla | Intézmény: Pécsi Tudományegyetem, Egészségtudományi Kar, Doktori Iskola |
[1] Busch K, Hermann C, Hinrich K et al: Euro Crisis, Austerity Policy and the European Social Model. Berlin, Friedrich-Ebert-Stiftung 2013. Elérhető: https://www. europe-solidarity.eu/documents/ES_crisis.pdf [Megtekintve: 2020.06.29]
[2] McHugh N, Sinclair S, Roy M, Huckfield L et al: Social Impact Bonds: A Wolf in Sheep's Clothing? Journal of Poverty and Social Justice 2013; 21: 247-57.
[3] Watkins J, Wulaningsih W, Da Zhou C et al: Effects of health and social care spending constraints on mortality in England: a time trend analysis. BMJ Open 2017;7: e017722. doi: 10.1136/bmjopen-2017-017722
[4] Marr B, Creelman J: Doing More with Less. 2nd edition: Measuring, Analyzing and Improving Performance in the Not-For-Profit and Government Sector, Palgrave Mac - millan UK 2014.
[5] Vecchi V, Casalini, F: Is a social empowerment of PPP for infrastructure delivery possible? Lessons from social impact bonds. Annals of Public and Cooperative Eco - nomics 2018; 1: 1-17.
[6] Hodge GA, Greve C: On public–private partnership performance: A contemporary review. Public Works Ma - nage ment and Policy 2017; 22: 55–78.
[7] Carré R, Wendt K: Investing with Impact: An Integrated Analysis Between Academics and Practitioners In.: Torre L. M, Calderini M. (ed.) Social Impact Investing Beyond the SIB. Evidence from the market. Palgrave Studies in Impact Finance 2018; 5-46.
[8] Denhardt R, Denhardt J: The New Public Service: Serving Rather Than Steering. Public Administration Review 2000; 60: 549-559.
[9] Joumard I, Curristine T, Lonti Zs: Improving Public Sector Efficiency: Challenges and pportunities. OECD Journal on Budgeting. 2007; 7: 1-42.
[10] Wilson K: New Investment Approaches for Addressing Social and Economic Challenges. OECD Science, Technology and Industry Policy Papers 2014; No. 15, OECD Publishing, Paris. http://dx.doi.org/10.1787/ 5jz2bz8g00jj-en
[11] OECD: Social Impact Investment: Building the Evidence Base. 2015; OECD Publishing, Paris. Elérhető: https:// doi.org/10.1787/9789264233430-en [Megtekintve: 2020. 06.29]
[12] Mudilar A, Schiff H, Bass R et al: Annual Impact Investor Survey. The Global Impact Investing Network 2017. Elérhető: https://thegiin.org/assets/GIIN_AnnualImpact - InvestorSurvey_2017_Web_Final.pdf [Megtekintve: 2020.06.29]
[13] Social Impact Investment Taskforce: Allocating for impact. Subject Paper of the Asset Allocation Working Group. 2014 Elérhető: https://www.bridgesfundmanagement. com/wp-content/uploads/2017/08/Allocating-for- Impact-Subject-Paper-of-the-Asset-Allocation-Working- Group.pdf [Megtekintve: 2020.06.29]
[14] OECD: Local Economic and Employment Development: Social impact bonds: state of play and lessons learnt. 2016; Elérhető: https://www.oecd.org/cfe/leed/SIBs- State-Play-Lessons-Final.pdf [Megtekintve: 2020.07.01]
[15] Roy M. J, McHugh N, Sinclair S: Social Impact Bonds – Evidence Based Policy or Ideology? In: Greve B. (ed.) Handbook of Social Policy Evaluation. Edward Elgar Pub, Northampton, MA. 2017; 1-18
[16] Rizzello A, Caridà R, Trotta A, Ferraro G et al: The Use of Payment by Results in Healthcare: A Review and Proposal. In.: Torre L. M, Calderini M. (ed.) Social Impact Investing Beyond the SIB. Evidence from the market. Palgrave Studies in Impact Finance 2018; 69–113.[17] Lantz M. P, Rosenbaum S, Ku L et al. Pay For Success And Population Health: Early Results From Eleven Projects Reveal Challenges And Promise. Health Affairs 2016; 35: 2053-2061
[18] Galloway I: Using Pay-For-Success To Increase Invest - ment In The Nonmedical Determinants Of Health. Health Affairs 2014; 33: 1897-1904.
[19] Arena M, Bengo I, Calderini M et al: Social Impact Bonds: Blockbuster or Flash in a Pan? International Journal of Public Administration 2016; 39: 927-939.
[20]Weller A, Pedersen ERG: Pay for Success Literature Review: A PreCare Report. 2018, Copenhagen Business School, CBS. Elérhető: https://www.cbs.dk/files/cbs.dk/ pay_for_success_literature_review-a_precare_report_ vf_21.9.2018.pdf [Megtekintve: 2020.06.29.]