IME - INTERDISZCIPLINÁRIS MAGYAR EGÉSZSÉGÜGY

Tudományos folyóirat - Az egészségügyi vezetők szaklapja

   +36-30/459-9353       ime@nullimeonline.hu

   +36-30/459-9353

   ime@nullimeonline.hu

XIX. évfolyam / 4 ( október-december)

Előző

Következő

Online onkoteam kialakítása a Békés Megyei Központi Kórházban

 

Évfolyam: XIX. évfolyam

Lapszám: 2020./ 4

Hónap: október-december

Rovat: MENEDZSMENT

Alrovat: KÓRHÁZMENEDZSMENT

Szerzők: Csikósné Mácsok Erzsébet, Szabó Anita, Dr. Pikó Béla

Intézmények: Békés Megyei Központi Kórház Pándy Kálmán Tagkórház

Absztrakt:

A Békés Megyei Központi Kórházban az onkoteamen történő megbeszélés minden daganatos beteg esetében kötelező. A COVID-19 pandémia alatt biztosítanunk kellett a járványügyi intézkedések betartása mellett a konzultációk folyamatosságát, a vélemény adásához szükséges adatok rendelkezésre állását, valamint az orvosok közötti megbeszélések lehetőségét. Ezt a betegek dokumentációjának az intézményi informatikai rendszerbe való feltöltésével, a Skype program alkalmazásával és a javaslatnak az EESZT-ben való megjelenítésével értük el. Az adatok elemzése alapján a korlátozások ellenére az onkoteam üléseken megbeszélt betegek száma nem csökkent, sőt, lassú emelkedést mutatott.

Angol absztrakt:

Building a multidisciplinary team in the Békés County Central Hospital. In the Békés County Central Hospital a referral for the multidisciplinary team is obligatory in case of every patient suffering from cancer. Due to the COVID-19 pandemic situation we had to maintain the continuity of the consultations besides keeping the precautions recommended for the pandemic and the availability of data necessary for proper decision making as well as the possibility that the practitioners could discuss the cases. We managed to realize this by uploading the patients’ documentations in the hospital information system, applying the Skype program and entering the final conclusion in the National eHealth Infrastructure (EESZT). Based on the analysis of the data the number of patients discussed did not decrease, and even showed a slight increase despite of the restrictions.

 

Cikk megtekintése

 

Intézményi menedzsmentfejlesztő továbbképzés vezető szakdolgozók részére

 

Évfolyam: XIX. évfolyam

Lapszám: 2020./ 4

Hónap: október-december

Rovat: MENEDZSMENT

Alrovat: ÁPOLÁSMENEDZSMENT

Szerzők: Dr. Antal Zsuzsanna, Dr. Cserháti Zoltán, Dr. Palicz Tamás , Dr. Lám Judit

Intézmények: Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ, Semmelweis Egyetem, Digitális Egészségtudományi Intézet, Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ Budapest

Absztrakt:

Az Állami Egészségügyi Ellátó Központ (ÁEEK) megbízásából a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ oktatói csapata intézményi menedzsmentfejlesztő továbbképző programot valósított meg 13 kórház vezető egészségügyi szakdolgozói részére. A képzés céljai között szerepelt az ápolás szakmai szerepe mellett a résztvevők vezetői szerepeinek tudatosítása, megerősítése, illetve erőteljes hangsúlyt kaptak az intézményen belüli, különböző szakmai vezetők közötti együttműködés erősítésére, valamint intézményi változtatási projektek kezdeményezésére és megvalósítására vonatkozó célok is. A képzés keretében indított változtatási projektekkel való közös munka egyrészt a projektszerű gondolkodás elsajátítását és a projektmenedzsment eszközök gyakorlati alkalmazását célozta meg, de ahhoz is hozzá kívánt járulni, hogy a vezető szakdolgozók megéljék a változtatásra való képességüket, megtapasztalják, hogy jelentős hatásuk lehet az intézményi működés alakításában.

Angol absztrakt:

On behalf of the National Healthcare Services Center, the Semmelweis University Health Services Management Training Center's training team has implemented an institutional management development training programme for leading health care professionals from 13 hospitals. In addition to the professional role of care, the objectives of the training included awareness and confirmation of the leadership roles of the participants. Furthermore, strong emphasis was also given to strength ening the collaboration within the institution between the various professional leaders, moreover on initiating and implementing institutional change projects. On the one hand, collaborating on change projects launched within the training focused on learning projectbased thinking and applying project management tools. On the other hand, the training also contributed to senior executives experience their ability to change and experience that they can have a significant impact on the institutional operating.

 

Cikk megtekintése