IME - INTERDISZCIPLINÁRIS MAGYAR EGÉSZSÉGÜGY

Tudományos folyóirat - Az egészségügyi vezetők szaklapja

   +36-1/786–9268       ime@nullimeonline.hu

   +36-1/786–9268

   ime@nullimeonline.hu

Informatikai akvizíció

  • Cikk címe: Informatikai akvizíció
  • Szerzők: IME Szerkesztőség
  • Intézmények: IME Szerkesztőség
  • Évfolyam: XIII. évfolyam
  • Lapszám: 2014. / 7
  • Hónap: szeptember
  • Oldal: 24
  • Terjedelem: 1
  • Rovat: KISHÍREK
  • Alrovat: KISHÍREK

Absztrakt:

A Hospitaly Egészségügyi Informatikai Fejlesztő és Szolgáltató Kft. augusztus végén teljes egészében meg-
vásárolta a Synergon Informatika Nyrt. tulajdonában álló Synergon Inforend Kft-t.

A cikk további részleteihez előfizetői regisztráció és belépés szükséges! Belépéshez kattintson ide
MENEDZSMENT MINŐSÉGMENEDZSMENT különösen nagy hangsúlyt kell fektetnie a klinikai kockázatkezelést és a betegbiztonságot érintő nem-megfelelőségek okainak kiküszöbölésére. ÖSSZEFOGLALÁS Láthattuk, hogy hogy az új szabványt kifejezetten egészségügyi (pontosabban betegekkel kapcsolatba kerülő) szolgáltatókra fejlesztették ki. Láthattuk, mire kell odafigyelnünk, ha az új szabványnak megfelelő folyamatirányítási és kockázatelemzési rendszert akarunk kiépíteni és működtetni. A publikáció következő részében bemutatom, miben hasonlít és miben tér el a klasszikus minőségirányítási rendszer (az ISO 9001) és az MSZ EN 15224. Mivel az utóbbi kifejezetten a MIR alapjaira épül, de mellette kockázatelemzési szemléletű szabvány, alapvetően azt láthatjuk, hogy az EÜMR mivel tud többet, mennyivel nyújt nagyobb biztonságot az azt bevezető/tanúsíttató intézménynek. IRODALOMJEGYZÉK [1] MAGYAR SZABVÁNY MSZ EN 15224 Egészségügyi szolgáltatások, Minőségirányítási rendszerek Kiadó: Magyar Szabványügyi Testület (Hivatkozási szám: MSZ EN 15224:2013) [2] MSZ EN 15224 és/vagy MEES? (Szy Ildikó, Magyar Szabványügyi Testület, Budapest, Szakmai Fórum 2014.03.20. [3] Saját szabványt kapott az egészségügy (Forrás: http://www.medicalonline.hu/cikk/sajat_szabvanyt_kapott_az_egeszsegugy; letöltve 2013. november) [4] Határokon átnyúló uniós egészségügyi szolgáltatások (Forrás: http://www.mszt.hu/web/guest/hatarokon-atnyulo-unios-egeszsegugyi-szolgaltatasok; letöltve: 2014. január) A SZERZŐK BEMUTATÁSA Seres Judit 1991-ben végzett Budapesten az Egészségügyi Főiskolai Kar diplomás ápoló szakán. Pályafutását a Kenézy Gyula Kórház és Rendelőintézetben kezdte ápolóként. 1994-től osztályvezető főnővér, majd 2004-től a Kórház minőségirányítási osztályát ve- zette 2013-ig. Jelenleg a Kenézy Gyula Kórház ápolási igazgatója. 2002-ben okleveles egyetemi ápolói végzettséget szerzett a Pécsi Tudományegyetemen, majd 2008-ban a Debreceni Egyetem Népegészségügyi Karán egészségügyi minőségbiztosítási és fejlesztési szakértői oklevelet kapott. Jelenleg egészségügyi menedzser szakos hallgató. Guba Tamás bemutatása lapunk XII. évfolyamának 2. számában olvasható. Informatikai akvizíció A Hospitaly Egészségügyi Informatikai Fejlesztő és Szolgáltató Kft. augusztus végén teljes egészében megvásárolta a Synergon Informatika Nyrt. tulajdonában álló Synergon Inforend Kft-t. A tőzsdén is jelen lévő Synergon Informatika Nyrt. Igazgatótanácsa jóváhagyta a társaság 100 százalékos tulajdonában álló Synergon Inforend Kft. teljes üzletrészének értékesítését a Hospitaly Kft. részére. A tranzakció részeként a Hospitaly Kft. a Synergon Inforend Kft. 100%-át kitevő üzletrészének megvásárlásával megszerezte a társaság, illetve jogelődje által fejlesztett Inforend szoftver Magyarország területére szóló kizárólagos vagyoni felhasználási jogait. "Ezzel az akvizícióval cégünk közelebb került stratégiai céljainak az eléréséhez, úgymint az ágazaton belüli piaci jelenlét megerősítéséhez, a cég ügyfelei számára a nagyobb szakmai kompetencia biztosításához valamint a szoftverfejlesztés és üzemeltetés méretgazdaságos erőforrás-felhasználásához.” közölte a tulajdonoscsere technikai lebonyolításának részeként átnevezett Hospitaly Inforend Egészségügyi Megoldások Kft. ügyvezetője Király Gyula a Hospitaly Kft. tulajdonosa. 24 IME XIII. ÉVFOLYAM 7. SZÁM 2014. SZEPTEMBER